服務(wù)大型企業(yè)
管理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
運維生產(chǎn)設(shè)備
經(jīng)營土地房產(chǎn)
建立企業(yè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、共享的資產(chǎn)管理主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ),并全方位建立企業(yè)各類資產(chǎn)生命周期動態(tài)履歷,摸清資產(chǎn)家底,構(gòu)建資產(chǎn)BOM實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)精益化管理,明確資產(chǎn)管理責(zé)任,保障資產(chǎn)賬實相符。
構(gòu)建圍繞資產(chǎn)動態(tài)履歷為核心實時動態(tài)管理資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、變動、保險、抵押、出租、盤點、報廢、處置業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)驅(qū)動資產(chǎn)狀態(tài)和管理信息變化,全面保證資產(chǎn)臺賬信息準(zhǔn)確,避免企業(yè)資產(chǎn)流失。
業(yè)務(wù)協(xié)同:拉通投資、項目、采購管理,打造資產(chǎn)從規(guī)劃計劃、購置/建設(shè)到資產(chǎn)新增轉(zhuǎn)固的一體化應(yīng)用,實現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)高效協(xié)同。 業(yè)財融合:以資產(chǎn)實物管理為業(yè)務(wù)起點,動態(tài)聯(lián)動財務(wù)固定資產(chǎn)價值信息調(diào)整,財務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付事項同步等,實現(xiàn)業(yè)財融合。
利用移動化、智能化、可視化的技術(shù)和手段實現(xiàn)企業(yè)核心資產(chǎn)運行管理、點巡檢管理、維修維護(hù)管理、備件管理、安全管理的全方位管理,并利用知識管理平臺,形成資產(chǎn)檢維修知識及標(biāo)準(zhǔn)的沉淀,助力企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)科學(xué)運維
經(jīng)營性資產(chǎn)生命周期管理,以合同為中心,以收益為目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)營資產(chǎn)檔案管理、租控管理、合同管理、租金管理、費用管理,并包括經(jīng)營過程中的相關(guān)核心業(yè)務(wù)管理,讓管理者直觀了解資產(chǎn)擁有情況、經(jīng)營情況、效益情況等助力存量資產(chǎn)全面盤活。
通過數(shù)據(jù)中臺,將企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀、清理、加工、抽取形成數(shù)據(jù)模型。旨在打造服務(wù)于集團(tuán)資產(chǎn)決策、成員單位資產(chǎn)分析、管理部門業(yè)務(wù)跟蹤的三層數(shù)據(jù)服務(wù)模型,識別資產(chǎn)風(fēng)險,賦能業(yè)務(wù)提升。
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