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中國十九冶：創(chuàng)新發(fā)展的西部鐵軍

中國十九冶集團(tuán)有限公司（簡稱：中國十九冶）成立于1966年6月1日，是為共和國“大三線”建設(shè)而生的，具有強(qiáng)大紅色基因和光榮傳統(tǒng)的企業(yè)。現(xiàn)隸屬于世界500強(qiáng)中國五礦，擁有以冶金工程、建筑工程、市政公用工程、公路工程施工總承包特級資質(zhì)為代表的“四特八甲”資質(zhì)，是具備“投融建運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈的中央駐川大型綜合建筑企業(yè)集團(tuán)。

在新時(shí)代里，中國十九冶秉承“創(chuàng)新開放、結(jié)伴而行、互利共贏、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，開啟工程總承包、建筑產(chǎn)業(yè)化、建筑類礦產(chǎn)資源開發(fā)“三位一體”經(jīng)營格局，努力成為擁有工程項(xiàng)目全流程服務(wù)能力的一流設(shè)計(jì)施工總承包企業(yè)。

隨著中國十九冶業(yè)務(wù)規(guī)模的急速增長、產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸，集團(tuán)經(jīng)營管理也面臨著項(xiàng)目類型復(fù)雜、精細(xì)化管理難度大、協(xié)同難度大等問題，而傳統(tǒng)系統(tǒng)普遍存在數(shù)據(jù)孤島與應(yīng)用孤島、系統(tǒng)間協(xié)同質(zhì)量不高等瓶頸，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合數(shù)據(jù)分析以支持高效創(chuàng)新的需求，已滿足不了企業(yè)新時(shí)代快速發(fā)展的需要。

中國十九冶緊跟“數(shù)字中國”建設(shè)布局，深入落實(shí)國企改革行動要求，踐行“數(shù)字五礦”決策部署，確定了“數(shù)字十九冶、互聯(lián)十九冶、協(xié)同十九冶”的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，全力推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，選擇能滿足企業(yè)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變革的創(chuàng)新平臺，打破數(shù)據(jù)孤島，強(qiáng)化技術(shù)支撐，整合數(shù)據(jù)生產(chǎn)價(jià)值，創(chuàng)新商業(yè)模式，開啟高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元。

圖：中國十九冶數(shù)字化企業(yè)大腦

通過打造契合工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目綜合管理業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目業(yè)財(cái)數(shù)字一體化管控，構(gòu)建起了工程項(xiàng)目全生命周期價(jià)值管理體系；突破了建筑施工行業(yè)業(yè)財(cái)一體通道瓶頸，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，5G通信、云計(jì)算、數(shù)字孿生、BIM等技術(shù)積極實(shí)踐智能建造，全力打造穩(wěn)固的數(shù)字底座和延伸的數(shù)字觸角；目前正在全力整合數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，提升數(shù)字決策水平，持續(xù)打造“數(shù)字化、智能化、綠色化”新型建筑企業(yè)，提升企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力。

數(shù)智化升級，打造新質(zhì)生產(chǎn)力

十九冶集團(tuán)的數(shù)智化歷程，從最開始的“提高效率”這一樸素愿望所驅(qū)動的信息化建設(shè)，逐漸演變至以提升集團(tuán)管控、高效運(yùn)營、數(shù)用融合和數(shù)智創(chuàng)效為目的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

十九冶集團(tuán)數(shù)字化整體規(guī)劃以數(shù)智化底座為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)建造數(shù)字化、項(xiàng)目管控?cái)?shù)字化、企業(yè)運(yùn)營數(shù)字化為標(biāo)志，以數(shù)據(jù)與應(yīng)用融合一體為支撐，三位一體構(gòu)建全面統(tǒng)一的數(shù)字化企業(yè)大腦，實(shí)現(xiàn)決策支撐可視化、經(jīng)營分析實(shí)時(shí)化、綜合監(jiān)管閉環(huán)，支撐決策層對態(tài)勢分析和智能化分析。

圖：藍(lán)圖架構(gòu) | 三位一體+數(shù)用融合

從信息化到數(shù)智化，十九冶集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級主要通過數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系搭建、數(shù)據(jù)模型創(chuàng)新、數(shù)據(jù)服務(wù)能力、業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)五個(gè)方面來開展。

圖：數(shù)據(jù)架構(gòu)與組織架構(gòu)的深度融合

圖：業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)相互驅(qū)動的良性互動

圖：“九種狀態(tài)、八個(gè)轉(zhuǎn)換”模型

圖：具備 PDCA 風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控能力

圖：以用友iuap為數(shù)字底座，

結(jié)合數(shù)據(jù)中臺、低代碼平臺支撐運(yùn)營管理靈活創(chuàng)新

數(shù)智化走深走實(shí)

改變押注未來的底層邏輯

十九冶集團(tuán)自2006年起，歷經(jīng)近20年的信息化發(fā)展，積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)。在新時(shí)代背景下，中國十九冶“數(shù)字鐵軍”團(tuán)隊(duì)，緊密圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，采用先進(jìn)的數(shù)智化技術(shù)，不斷優(yōu)化和沉淀自身的管理模型。他們緊跟行業(yè)數(shù)智化建設(shè)的步伐，成功推進(jìn)了信創(chuàng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施升級等關(guān)鍵項(xiàng)目，為十九冶集團(tuán)智能化管理的未來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十九冶集團(tuán)在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化領(lǐng)域取得了歷史性突破，全面實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。目前，集團(tuán)所有在建項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管控，整體工作效率提升了50%以上。通過構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，中國十九冶打造了一個(gè)全景數(shù)字化運(yùn)營平臺，顯著提升了數(shù)據(jù)訪問性能。該平臺以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，優(yōu)化運(yùn)營和決策，持續(xù)創(chuàng)造和輸出價(jià)值，為建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的參考案例。

圖：十九冶集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)成效