6月3日，由用友承建的重慶太極實業(yè)（集團）股份有限公司（以下簡稱：國藥太極）業(yè)財一體化和主數(shù)據(jù)項目圓滿完成并順利通過驗收。此次項目的成功標(biāo)志著國藥太極在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上邁出了堅實的一步，其不僅整合了采購、生產(chǎn)、銷售等核心業(yè)務(wù)流程，更深耕醫(yī)藥行業(yè)，聚焦公司業(yè)務(wù)發(fā)展，打通數(shù)據(jù)壁壘、提升了企業(yè)內(nèi)部運營效率和響應(yīng)速度，加強了企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明度，為決策層提供了更加全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
國藥太極黨委書記、總經(jīng)理俞敏，國藥太極財務(wù)總監(jiān)劉尊義，國藥太極副總經(jīng)理張曉星，國藥太極副總經(jīng)理譚禮文，用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏，用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部南方區(qū)總經(jīng)理周易達及雙方項目組代表出席本次驗收會。
國藥太極始建于1972年，2021年完成戰(zhàn)略重組，成為“世界500強”中國醫(yī)藥集團有限公司的控股企業(yè)。公司以現(xiàn)代中藥智能制造為主、麻精特色化藥為輔，作為國藥集團現(xiàn)代中藥板塊的重要組成部分，有13家制藥廠、20多家醫(yī)藥商業(yè)公司、兩大研發(fā)機構(gòu)，另有以川渝為主陣地的3000多家連鎖藥房，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)藥研發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。
國藥太極業(yè)財一體化和主數(shù)據(jù)項目，作為數(shù)字化太極的重要基石，經(jīng)過項目組雙方的緊密協(xié)作與共同努力，提前6個月全面上線，完成了既定的建設(shè)目標(biāo)。系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項功能全面實現(xiàn)，滿足了業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局。
業(yè)財一體化項目是實現(xiàn)國藥太極集團管控、解決分子公司專業(yè)應(yīng)用、達成經(jīng)營目標(biāo)和高層級戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)“數(shù)字化太極”有效手段和途徑。業(yè)財一體化項目的成功應(yīng)用，推動國藥太極整個工業(yè)板塊上平臺、上云端、上生態(tài)，初步建成了以BIP平臺為業(yè)務(wù)數(shù)智底座連接各大專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的國藥太極生態(tài)系統(tǒng)。不僅實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)的全面融合應(yīng)用，還在國內(nèi)首次實現(xiàn)業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、服務(wù)器操作系統(tǒng)全面國產(chǎn)化，服務(wù)器云化的四升級模式。不僅實現(xiàn)了既定“1+5+6+N”的項目目標(biāo)，且在行業(yè)內(nèi)樹立了中藥全產(chǎn)業(yè)鏈信息化建設(shè)的標(biāo)桿，成為全信創(chuàng)建設(shè)的典范，在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)，特別是中藥行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。
主數(shù)據(jù)項目的成功應(yīng)用，助力太極集團建立了主數(shù)據(jù)的運營模式和管理組織，使其主數(shù)據(jù)管理制度化、流程化、信息化，實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建模、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)校驗和標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)實體解析及分發(fā)共享、數(shù)據(jù)血緣分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量報告監(jiān)管、自定義管理流程等系統(tǒng)功能，統(tǒng)一集中管理國藥太極主數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了統(tǒng)一錄入、多點調(diào)用，保證了主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性、有效性和唯一性。通過系統(tǒng)應(yīng)用，國藥太極實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和自動化，降低了運營成本，提高了市場競爭力。同時還促進了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作和溝通，打破了信息壁壘，提升了團隊協(xié)作效率，更為國藥太極的未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏表示，在國藥太極各級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃推進中，我們看到集團在數(shù)智化方面建設(shè)的決心，本次業(yè)財一體化和主數(shù)據(jù)項目建設(shè)是整個國藥太極數(shù)智化建設(shè)的重要組成，也是用友在藥企數(shù)智化建設(shè)中的標(biāo)桿項目。隨著財務(wù)數(shù)智化進入新的發(fā)展階段，業(yè)財一體化和主數(shù)據(jù)項目的成功驗收將成為國藥太極全面財務(wù)數(shù)智化建設(shè)的重要里程碑，助力公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上取得更輝煌的成就。用友也會充分做好后續(xù)服務(wù)工作，繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)能力，夯實雙方持續(xù)合作的根基，助推國藥太極數(shù)智化轉(zhuǎn)型走深向?qū)崱?/span>
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 楊曉柏
國藥太極副總經(jīng)理譚禮文總結(jié)兩個項目的技術(shù)地位與綜合價值，并對下階段數(shù)字化建設(shè)的工作提出建議,一是認真做好規(guī)范化的知識轉(zhuǎn)移，二是全面評估和完善運行管理規(guī)范，三是加快推進業(yè)財一體化項目的延伸建設(shè)，四是梳理各業(yè)務(wù)條線的操作規(guī)范和數(shù)據(jù)規(guī)范，五是加快數(shù)據(jù)運用，推進數(shù)據(jù)驅(qū)動。
國藥太極副總經(jīng)理 譚禮文
國藥太極財務(wù)總監(jiān)劉尊義對業(yè)財一體化項目驗收，進行了項目建設(shè)歷程回顧，會上強調(diào)要加快商業(yè)、中藥材資源大健康板塊業(yè)財一體化項目建設(shè)，以推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進財務(wù)共享建設(shè)進程，通過費控、全面預(yù)算、會計電子檔案建設(shè)，實現(xiàn)費控、預(yù)算業(yè)財一體化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，財務(wù)監(jiān)督業(yè)務(wù)管控模式?；跇I(yè)財一體化項目，推進業(yè)務(wù)口徑與財務(wù)口徑管理報表體系建設(shè)，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
國藥太極財務(wù)總監(jiān) 劉尊義
國藥太極黨委書記、總經(jīng)理俞敏最后做總結(jié)發(fā)言。對主數(shù)據(jù)和業(yè)財一體化項目取得階段成果表示肯定，同時也對未來數(shù)字化建設(shè)提出了四個方面的希望和要求，一是全面實施，持續(xù)優(yōu)化，數(shù)字化建設(shè)道路上要統(tǒng)一語言，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一流程，堅持實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，才能總結(jié)經(jīng)驗，提煉價值；二是內(nèi)外結(jié)合，縱橫貫通，橫向數(shù)據(jù)一體化交互，縱向全產(chǎn)業(yè)鏈條管理；三是高效運行、閉環(huán)驅(qū)動，財務(wù)結(jié)果高效，業(yè)務(wù)經(jīng)營能力提升，是檢驗系統(tǒng)建設(shè)成果的標(biāo)準(zhǔn)。管理閉環(huán)，數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過預(yù)算來統(tǒng)領(lǐng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，運營指標(biāo)，提升管理水平；四是管控風(fēng)險、保障安全，做好數(shù)據(jù)管理工作，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全性。
國藥太極黨委書記、總經(jīng)理 俞敏
此次項目的成功驗收，是國藥太極實現(xiàn)“一個數(shù)字化太極”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。不僅展示了國藥太極在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的前瞻視野與堅實實力，也為行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益的經(jīng)驗與借鑒。
在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展浪潮下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程勢不可擋?；趪幪珮O目前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，用友將與其攜手在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上不斷前行、不斷延展、繼續(xù)升級，為其韌性成長提供源源不絕的推動力，為國藥太極數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級保駕護航。
