隨著新質生產力在千行百業的加速落地，向“新”而行，以“質”取勝，成為中國經濟扎實推進高質量發展的戰略舉措。與傳統生產力相比，新質生產力的核心特征是高科技、高效能、高質量，其中，高科技是基礎。近期，中共中央二十屆三中全會決議提出，支持企業用數智技術、綠色技術改造提升傳統產業。
為發揮新一代數智技術的價值，服務更多企業的數智化建設，助力發展新質生產力，8月10日，由用友主辦的“2024全球商業創新大會”在北京召開。
用友網絡董事長兼CEO王文京認為，人工智能（AI）技術的迅猛發展已驅動AI在企業的應用進入普及化階段，大大加速了數智化的進程，企業數智化由此前側重數字化，進入到數字化和智能化并舉的新階段。
8月10日，由用友主辦的“2024全球商業創新大會”在北京召開。
當前，人工智能已經發展到第三代，推動AI的創新應用與產業化正變得越來越重要。數智技術在企業的應用就是要推進企業數智化轉型升級。應用數智技術，不僅要對數據這一新的生產要素進行價值化運用，更要對人工智能（AI）這一全新生產能力進行普及應用，發揮新“智”生產力的創新價值。
王文京指出，云計算、大數據和AI是企業數智化建設和發展中最核心的3大技術，其中AI技術在企業的應用經歷3個層級：從感知級，如RPA、規則引擎、語音識別、圖像識別、OCR等；到認知級，如NLP、機器學習平臺、智能搜索、VPA、數智員工、知識圖譜等；再到慧知級，最具代表性的就是大模型和智能體。
用友網絡董事長兼CEO王文京表示，企業數智化由此前側重數字化，進入到數字化和智能化并舉的新階段。
在談到目前中國企業整體數智化水平時，王文京認為，現在主體企業從業務在線往數據驅動，就是從L1到L2級在發展，大概處于1.5的水平。少數的領先企業已經進入到從數據驅動向智能運營方向發展，智能運營方面，一些原來數智化基礎比較好的企業現在重心已經放在智能運營了。
那么，企業如何正確、成功推進數智化？用友總結服務眾多行業不同規模企業的數智化實踐，提出了“企業數智化1-2-3”的能力進階模型，企業通過“業務在線、數據驅動、智能運營”三個能力進階成功實現數智化。
王文京強調，企業要成功推進數智化，除了要選擇采用正確的方法論、選擇合適的軟件系統，企業還要重視和做好“數據治理”（數據標準化）、“模型運用”（AI模型的選擇和應用）這兩項重要的基礎工作，就像信息化時期要做好“流程梳理”工作一樣。
據記者了解，用友36年專注在企業軟件與云服務領域，致力于推動信息技術在企業的普及應用與價值創造，從2017年在業界首提“數智化（數字化、智能化）理念”，到2019年率先倡導“企業數智化”，再到2020年定義了企業發展的新范式——“數智企業”，并在2023年總結提煉出“數智化1-2-3”的企業數智化能力進階模型，持續引領企業數智化發展。
企業推進數智化進程，需要高效、便捷、一站式的企業數智化平臺與應用軟件支撐。作為用友戰略投入、規模研發的全新一代產品——用友BIP，從BIP1、BIP2到BIP3，八年來持續研發投入，創新發展。
在“2024全球商業創新大會”上，用友宣布，用友BIP的智能和數據服務能力再升級，發布用友BIP3 R6。作為全球領先的企業數智化平臺與應用軟件，用友BIP最新版實現6大領先技術突破、6大應用架構和服務創新，具備更強數智能力、更高運行性能、更低資源消耗以及更加安全可靠的特性。
用友BIP持續迭代，不斷進化。
企業數智化轉型最終目的是為了企業更好地發展，要通過業務模式的創新、管理方式的變革，以及工作方式的轉變，來實現企業創新目標。王文京表示，用友BIP滿足當前企業數智化建設的核心訴求，為企業帶來“業務敏捷、精益管理、全球運營”三大核心價值，使能客戶“成就數智企業”。
新版用友BIP的應用服務數量增長到564個，智能服務數量增長到108個，數據服務數量增長到50個，實現智能服務和數據服務能力的大升級。用友BIP不僅應用越來越豐富，而且性能也越來越強勁，通過創新技術實現資源消耗降低50%、運維成本節省30%、智能會計支持百億級事項分錄核算、多維數據庫支持千億級主附表數據快速合并、多維引擎每分鐘可運行計算規則超100萬條，而且100%自主安全可控。
值得一提的是，作為用友BIP賦能企業AI應用的新引擎，用友企業服務大模型YonGPT重磅升級，發布YonGPT2.0及100多項智能應用，引領企業AI應用創新發展。
YonGPT 2.0將“繁雜企業應用需求”與“通用大模型” 的鴻溝連接起來，是深懂企業服務的垂類大模型，成為企業AI應用新引擎。目前，基于YonGPT 2.0，用友BIP擁有分別基于智能體（Agent）、人機交互（HCI）、RAG應用框架的“智友”“數智員工”“智能大搜”3項重要產品，以及包括智能合同、智能訂單生成、智能月結、AI面試、智能人才發現等100多個場景化的企業智能服務。
YonGPT 2.0將“繁雜企業應用需求”與“通用大模型” 的鴻溝連接起來，是深懂企業服務的垂類大模型，成為企業AI應用新引擎。
越來越多的企業已邁入數智化轉型的深水區，在數智化的推進上不再是局部業務的再造，而是戰略、經營理念、組織、運營等全方面的重塑，要用新思維、新方法、新裝備“走新路”。
采寫：胡媛
編輯：胡媛
指導：新文
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