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消費(fèi)品行業(yè)營銷的不同階段與IT建設(shè)
2024年7月8日

 


在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,消費(fèi)品企業(yè)面臨著激烈的競爭和不斷變化的消費(fèi)者需求。為了保持競爭力,企業(yè)必須不斷優(yōu)化其營銷策略,并利用信息技術(shù)來支持這些策略的實施。本文將探討消費(fèi)品行業(yè)在不同營銷階段的特點(diǎn),分析為何需要建設(shè)特定的IT系統(tǒng),并闡述這些系統(tǒng)為企業(yè)帶來的價值。

     

一、占市場階段


在消費(fèi)品企業(yè)拓展經(jīng)銷商的階段,業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在市場擴(kuò)張與渠道建設(shè)上,企業(yè)致力于招募新的經(jīng)銷商并建立有效的分銷網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)更廣泛的市場覆蓋。同時,品牌推廣和市場教育活動被積極推進(jìn),以提升品牌知名度并確保經(jīng)銷商能夠有效地銷售產(chǎn)品。

此外,企業(yè)設(shè)計了一系列銷售激勵策略,如折扣和返利,以激發(fā)經(jīng)銷商的銷售熱情和提高銷售業(yè)績。同時,企業(yè)需要通過定期溝通和性能評估來維護(hù)與經(jīng)銷商的良好關(guān)系,并依賴市場監(jiān)控來及時調(diào)整策略以應(yīng)對競爭和市場變化。

圍繞經(jīng)銷商拓展和管理、經(jīng)銷商交易協(xié)同、品牌推廣等核心業(yè)務(wù),IT系統(tǒng)的建設(shè)思路如下:


 


01

CRM系統(tǒng)

CRM系統(tǒng)通過全面的渠道分銷管理框架,支持營銷人員管理以及區(qū)域經(jīng)營決策。

CRM系統(tǒng)實現(xiàn)了經(jīng)銷商的全生命周期管理,從潛在經(jīng)銷商的評估到經(jīng)銷協(xié)議的線上處理,再到市場幫扶和周期性復(fù)盤,確保了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的有效拓展和優(yōu)化。同時,利用數(shù)據(jù)分析工具,提升了業(yè)務(wù)決策的數(shù)據(jù)支撐能力,幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中快速響應(yīng),有效管理動銷成本,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

02

B2B訂貨平臺

在此階段,企業(yè)需要一個能夠快速響應(yīng)訂單和需求的系統(tǒng)。B2B訂貨平臺可以實現(xiàn)實時訂單處理、庫存管理和產(chǎn)品信息更新,從而提高交易效率和客戶滿意度。這個平臺應(yīng)該具備用戶友好的界面、高效的數(shù)據(jù)處理能力和良好的系統(tǒng)集成性,以便與現(xiàn)有的ERP或其他后端系統(tǒng)無縫對接。

03

營銷中臺

營銷中臺是企業(yè)營銷活動的神經(jīng)中樞,集成了定價、促銷、信用和返利等功能。它能夠支持企業(yè)快速制定和執(zhí)行營銷政策,同時收集和分析營銷數(shù)據(jù),為決策提供洞察。在占市場階段,營銷中臺需要具備高度的靈活性和可擴(kuò)展性,以適應(yīng)不斷變化的市場策略和促銷活動。

04

廣告投放系統(tǒng)

在品牌推廣和市場教育方面發(fā)揮著核心價值,通過跨平臺的多渠道管理能力,它確保品牌信息廣泛而精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)受眾,同時實時跟蹤預(yù)算和ROI,保障廣告投入的高效利用。系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位消費(fèi)者,確保廣告內(nèi)容與消費(fèi)者需求高度相關(guān),從而提升廣告的吸引力和教育效果。通過不斷優(yōu)化廣告創(chuàng)意和內(nèi)容,系統(tǒng)加強(qiáng)了品牌信息的傳播力度,加速了市場教育進(jìn)程,為企業(yè)在競爭激烈的市場中建立強(qiáng)大的品牌影響力和認(rèn)知度提供了有力支持。

05

數(shù)據(jù)分析工具

為了更好地理解市場趨勢和消費(fèi)者行為,企業(yè)需要部署強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具。這些工具可以對銷售數(shù)據(jù)、市場反饋和消費(fèi)者互動進(jìn)行深入分析,幫助企業(yè)優(yōu)化營銷策略和產(chǎn)品定位。數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)該能夠提供實時報告、預(yù)測分析和渠道經(jīng)營分析,以便企業(yè)能夠快速做出基于數(shù)據(jù)的決策。


 


     

二、控終端階段


隨著企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地,進(jìn)入控終端階段,此時企業(yè)需要更加關(guān)注銷售渠道的管理和優(yōu)化,以及提升產(chǎn)品在零售終端的表現(xiàn)。這個階段的挑戰(zhàn)在于如何通過有效的終端管理來提高銷售效率和品牌影響力,同時保持與經(jīng)銷商和零售商的良好合作關(guān)系。企業(yè)需要通過精細(xì)化的渠道管理和終端促銷活動來控制和提升銷售業(yè)績。

此階段經(jīng)營重點(diǎn)應(yīng)該從經(jīng)銷商拓展到終端,品牌企業(yè)通過賦能經(jīng)銷商使其可以更好的拓展終端。

所以此階段的IT系統(tǒng)建設(shè)思路如下:

01

多級分銷管理

通過維護(hù)品牌商、大B、小b的管理關(guān)系和交易關(guān)系,支持企業(yè)實現(xiàn)對復(fù)雜渠道網(wǎng)絡(luò)的有效管理。多級分銷功能使得品牌商能夠制定和控制渠道價格,通過價盤策略確保價格體系的穩(wěn)定,同時促進(jìn)跨級促銷政策的制定和執(zhí)行,實現(xiàn)利潤的合理分配。

此外,該功能還提供了渠道進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的透明化,幫助企業(yè)實時監(jiān)控和分析各渠道節(jié)點(diǎn)的銷售動態(tài),優(yōu)化庫存管理,從而提升整個渠道鏈的運(yùn)營效率和市場響應(yīng)速度。通過這些綜合能力,多級分銷功能為企業(yè)在控終端階段提供了強(qiáng)大的支持,確保了渠道策略的精準(zhǔn)實施和市場競爭力的提升。

02

銷售自動化系統(tǒng)

能夠通過自動化工具和智能化流程顯著提升銷售團(tuán)隊的工作效率,使銷售人員能夠?qū)W⒂诟邇r值的銷售活動和客戶關(guān)系建設(shè)。系統(tǒng)的功能如訂單處理、報價生成和合同管理等,不僅加快了銷售周期,還提高了訂單準(zhǔn)確性,確保了產(chǎn)品及時配送,從而在擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)的同時,增強(qiáng)了終端門店和消費(fèi)者對品牌的滿意度和忠誠度。

03

渠道行銷系統(tǒng):

該系統(tǒng)在控終端階段的價值體現(xiàn)在其對渠道分銷網(wǎng)絡(luò)的深度管理和優(yōu)化上。通過全面的數(shù)據(jù)集成和分析,該系統(tǒng)幫助企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)銷商和終端門店,確保營銷活動和政策的有效執(zhí)行。系統(tǒng)提供的功能如終端門店開拓和拜訪、以及營銷活動的閉環(huán)管理等,使企業(yè)能夠有效監(jiān)控和管理銷售渠道,提升渠道效率,加強(qiáng)市場覆蓋,從而在激烈的市場競爭中鞏固和擴(kuò)大品牌的市場份額。

04

營銷費(fèi)用管理系統(tǒng)

通過精細(xì)化的費(fèi)用控制和全流程閉環(huán)管理,企業(yè)能夠確保每一筆營銷投入都能夠精準(zhǔn)地用于提升終端表現(xiàn)和拉動銷售。營銷活動費(fèi)用管理系統(tǒng)使得費(fèi)用狀態(tài)可視、進(jìn)度可控,支持多維度數(shù)據(jù)分析,從而幫助企業(yè)深入理解市場動向,優(yōu)化營銷策略和資源分配。

此外,系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)費(fèi)用的自動獲取和預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析,確保費(fèi)用的合理性和效益性,提高營銷活動的轉(zhuǎn)化率和回報率,最終實現(xiàn)終端銷售的增長。


 


     

三、終端/消費(fèi)者運(yùn)營階段


在消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展后期,企業(yè)已經(jīng)具備了一定的市場份額和品牌影響力,此時的重點(diǎn)是深化與消費(fèi)者的聯(lián)系,通過個性化營銷和優(yōu)化消費(fèi)者體驗來提升品牌忠誠度和市場占有率。企業(yè)需要利用數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)者洞察來制定更加精準(zhǔn)的營銷策略,并整合線上線下渠道,實現(xiàn)全渠道營銷和消費(fèi)者運(yùn)營。這個階段的成功關(guān)鍵在于能否通過高效的消費(fèi)者管理和個性化服務(wù)來增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠度。

此階段品牌企業(yè)在強(qiáng)化對經(jīng)銷商和終端的精細(xì)化運(yùn)營的同時需要建立鏈接消費(fèi)者的能力,通過統(tǒng)一的消費(fèi)者運(yùn)營來賦能終端,拉動終端銷量。

所以此階段的IT系統(tǒng)建設(shè)思路如下:

01

SCRM系統(tǒng)

通過集中管理消費(fèi)者的會員信息和行為數(shù)據(jù),為企業(yè)提供了一個強(qiáng)大的客戶關(guān)系管理平臺。SCRM能夠幫助企業(yè)深入理解消費(fèi)者的購買習(xí)慣、偏好和需求,從而設(shè)計個性化的營銷策略和提供定制化的服務(wù)。通過SCRM,企業(yè)可以實施精準(zhǔn)的會員分級和差異化服務(wù),提升消費(fèi)者的忠誠度和活躍度。

此外,SCRM還支持會員積分、優(yōu)惠券、促銷活動等激勵機(jī)制,增加消費(fèi)者的參與度和購買頻次,最終推動銷售增長和品牌價值的提升。

02

全渠道營銷:

能夠為企業(yè)構(gòu)建一個無縫整合的消費(fèi)者接觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),確保品牌信息和營銷活動的一致性與連貫性。通過線上線下渠道的融合,全渠道營銷不僅提升了消費(fèi)者的購物體驗,還增強(qiáng)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動,使企業(yè)能夠更有效地捕捉和滿足消費(fèi)者的個性化需求。

此外,全渠道營銷通過數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)者行為洞察,支持企業(yè)實施精準(zhǔn)營銷策略,優(yōu)化產(chǎn)品推廣和庫存管理,從而提高營銷資源的投入產(chǎn)出比。全渠道營銷的實施,使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中保持敏捷和創(chuàng)新,持續(xù)提升消費(fèi)者的品牌忠誠度和市場份額。

03

一物一碼系統(tǒng)

通過為每一件產(chǎn)品賦予唯一的身份標(biāo)識,實現(xiàn)了產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)全過程的數(shù)字化追蹤和管理。對于不與消費(fèi)者或終端產(chǎn)生直接交易的品牌企業(yè)來說,一物一碼是鏈接品牌企業(yè)與終端和消費(fèi)者的重要介質(zhì)和方法。在終端運(yùn)營方面,系統(tǒng)強(qiáng)化了對產(chǎn)品流通的監(jiān)控,確保了渠道關(guān)系的一致性和市場銷售環(huán)境的健康,同時通過防竄物流功能,有效預(yù)防和管控了產(chǎn)品跨區(qū)域銷售的風(fēng)險。

對消費(fèi)者而言,一物一碼系統(tǒng)不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品的防偽能力,保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益,還通過掃碼互動營銷活動,提升了消費(fèi)者的購買體驗和品牌忠誠度,促進(jìn)了消費(fèi)者與品牌的深度互動和持續(xù)溝通。整體而言,一物一碼系統(tǒng)為品牌商提供了一個全面的營銷和運(yùn)營工具,助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化庫存管理、提升銷售效率。

04

數(shù)智運(yùn)營

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化工具,實現(xiàn)對營銷資源的精準(zhǔn)投放和高效管理。例如,資源分發(fā)模型能夠根據(jù)終端門店的歷史銷售數(shù)據(jù)、庫存情況和消費(fèi)者行為分析,智能預(yù)測各門店的需求,自動調(diào)整商品出樣和促銷資源的分配,確保資源的最大化利用。

此外,數(shù)智運(yùn)營還支持個性化的會員營銷,如通過會員標(biāo)簽和行為數(shù)據(jù),為消費(fèi)者提供定制化的促銷活動和優(yōu)惠,增強(qiáng)用戶粘性,提升品牌忠誠度。通過這些應(yīng)用案例,數(shù)智運(yùn)營不僅優(yōu)化了終端的庫存管理和產(chǎn)品陳列,還提高了消費(fèi)者的購買頻次和滿意度,為企業(yè)帶來了更高效的營銷成果和更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。


 


消費(fèi)品企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要建設(shè)不同的IT系統(tǒng)來支持其營銷策略。在占市場階段,CRM、B2B訂貨平臺和營銷中臺的建設(shè)可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場,節(jié)約成本,并提供數(shù)據(jù)洞察。進(jìn)入控終端階段,多級分銷管理和渠道行銷工具可以優(yōu)化終端管理和服務(wù)效率。而在終端/消費(fèi)者運(yùn)營階段,SCRM系統(tǒng)和全渠道營銷平臺則能夠提升客戶體驗,優(yōu)化營銷效果,并支持產(chǎn)品創(chuàng)新。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,未來的IT建設(shè)將更加智能化、個性化,為消費(fèi)品行業(yè)的營銷創(chuàng)新提供更強(qiáng)大的動力。


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