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一重龍申:自主創(chuàng)新,數(shù)智超越,重塑風電葉片制造新高度
2024年11月8日

 


一重龍申(齊齊哈爾)復合材料有限公司成立于2022年,是中國一重集團有限公司多元化戰(zhàn)略的主要組成部分。一重龍申的成立,不僅標志著中國一重在風電領域的全產(chǎn)業(yè)鏈體系的形成,而且展現(xiàn)了風電葉片生產(chǎn)中使用非金屬復合材料的優(yōu)勢,提高了風電機組的安全性能和發(fā)電效率。


可以說一重龍申承載著推動風電行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的重任。為提升管理和生產(chǎn)數(shù)字化程度,成為一重數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領者和示范者,一重龍申選擇用友BIP,進行智能制造數(shù)字化平臺建設,利用大數(shù)據(jù)、人工智能、現(xiàn)代裝備技術,輔助生產(chǎn)經(jīng)營管理,實現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化,智能化和自動化,重塑風電葉片制造的新高度。



1

數(shù)智化彌補競爭缺陷,

選擇國產(chǎn)軟件支撐業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展


一重龍申作為從傳統(tǒng)機械行業(yè)跨足到復合材料非金屬行業(yè)的新秀,面臨著現(xiàn)有系統(tǒng)無法滿足生產(chǎn)物料計劃排產(chǎn)等需求的挑戰(zhàn),公司急需一個能夠全面支撐其生產(chǎn)管理的系統(tǒng)。


然而,風電葉片制造行業(yè)自2004、2005年傳入中國以來,一直依賴國外的管理系統(tǒng)。隨著國產(chǎn)化大勢所趨,這些企業(yè)也面臨著系統(tǒng)的迭代更新問題。而一重龍申作為新工廠,毅然選擇國產(chǎn)軟件。在此背景下,一重龍申選擇了用友作為其智能制造系統(tǒng)的合作伙伴,旨在通過用友BIP,搭建起滿足自身特殊需求的數(shù)智化管理體系,實現(xiàn)精益化管理。這一決策不僅符合國家政策導向,也為一重龍申在風電葉片制造行業(yè)樹立了數(shù)智化創(chuàng)新標桿。


一重龍申在智能制造轉(zhuǎn)型過程,按照“整體規(guī)劃、分步實施、急用先行”的原則,規(guī)劃公司的數(shù)字化平臺,分三步走:


第一步:打基礎

補足信息基礎設施,輔助生產(chǎn)經(jīng)營管理;

第二步:數(shù)字化

全要素數(shù)據(jù)采集,形成人、物、系統(tǒng)等閉環(huán)管理;

三步:智能化和自動化

利用大數(shù)據(jù)、人工智能、現(xiàn)代裝備技術,實現(xiàn)黑燈工廠。


2

數(shù)據(jù)驅(qū)動,實現(xiàn)精益化管理


在風電行業(yè),技術水平和生產(chǎn)工藝大同小異,但如何從精細化管理中提升產(chǎn)品盈利能力,成為各家企業(yè)競相追逐的目標。


數(shù)據(jù)是實現(xiàn)精益化管理的重要組成部分。一重龍申通過引入用友BIP等先進的數(shù)智化平臺,實現(xiàn)了全要素數(shù)據(jù)的采集和分析。這些數(shù)據(jù)不僅為公司提供了決策支持,更在物流管理、人員管控、質(zhì)檢等方面發(fā)揮了重要作用。


1

在物流管理方面

用友BIP幫助公司實現(xiàn)了物料采購和庫存管理的業(yè)財一體化應用。各部門共同參與制定生產(chǎn)、采購和銷售計劃,并且可以動態(tài)反應與調(diào)整;計劃部門可統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)設 備、倉儲空間等,實現(xiàn)資源整合,提高資源利用率。


2

在人員管控方面

通過實時報工、在線檢驗等功能,實現(xiàn)了對人員工作的全面監(jiān)控和管理。利用MES了解工序級生產(chǎn)工時 情況,挖掘潛在成本節(jié)約空間和利潤增長點。這不僅提高了工作效率,還有效避免了管理漏洞和人為失誤。


3

在質(zhì)檢方面

通過大數(shù)據(jù)分析和AI技術,實現(xiàn)了對質(zhì)量異常的自動判定和解決方案的自動生成。葉片身纏工序質(zhì)量檢測,實現(xiàn)從原材到成品多層次管控,質(zhì)量控制更加精細化;葉片生產(chǎn)進度實時查看,及時了解每支葉片的生產(chǎn)進度情況,更好把控交期風險。


這些數(shù)智化舉措不僅提升了一重龍申的管理水平,也為其帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。通過精準的成本控制和物料管理,公司降低了生產(chǎn)成本,提升了盈利能力。同時,通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低漏檢率,公司贏得了客戶的信任和口碑,為市場拓展奠定了堅實基礎。


3

智能設備管理,提升生產(chǎn)效率


除了物流管理、人員管控和質(zhì)檢方面外,一重龍申還通過數(shù)智化手段實現(xiàn)了設備管理的智能化。公司引入了IoT技術,將模具、膠機等關鍵設備的數(shù)據(jù)采集并展示出來,實現(xiàn)了設備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控。這一舉措不僅提高了設備維護的及時性,也降低了因設備故障導致的生產(chǎn)中斷風險。


同時,通過對設備數(shù)據(jù)的分析,公司還能夠優(yōu)化設備運行參數(shù),提高生產(chǎn)效率。例如,在模具加熱過程中,通過實時監(jiān)測溫度數(shù)據(jù),公司能夠及時發(fā)現(xiàn)電阻絲斷裂等異常情況,并及時進行維修和更換,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度不受影響。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的設備管理方式,為一重龍申的智能制造提供了有力支撐。


4

持續(xù)創(chuàng)新,引領行業(yè)發(fā)展


面對未來,一重龍申將繼續(xù)堅持數(shù)智化創(chuàng)新的發(fā)展道路。公司將加強與用友等合作伙伴的合作,共同探索智能制造的新模式和新路徑。同時,一重龍申還將加大研發(fā)投入和技術創(chuàng)新力度,不斷提升自身的技術實力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。


在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,一重龍申將進一步完善數(shù)智化平臺的功能和應用場景。公司將通過引入更先進的算法和技術手段,實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的更精細化管理和優(yōu)化。同時,公司還將加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護工作,確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型的穩(wěn)健推進。


一重龍申將致力于成為風電葉片制造行業(yè)的領軍企業(yè)。通過數(shù)智化創(chuàng)新和技術進步,一重龍申將不斷重塑風電葉片制造的新高度,為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。


     

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