行業解決方案
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型行業
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型銷售熱線:
4006-600-577啟航計劃·YonSuite成龍班
管理角色認知培訓
基于集團干部標準及YonSuite事業本部對基層管理者能力的要求,YonSuite培訓賦能部聯合用友大學開展了面向首次任命的YS業務負責人的培養項目—啟航計劃·YonSuite成龍班。項目旨在幫助新任基層干部快速實現從業務骨干向管理者的角色轉變加速其勝任管理崗位,提升綜合管理能力,助力業務達成!
為了幫助YonSuite負責人以實戰視角提升銷售管理能力、更好地做好自我管理與團隊管理,助力團隊建設,YonSuite培訓賦能部于4月15日組織來自全國的44位YonSuite負責人在南昌用友產業園進行了為期1天的管理角色認知培訓。本次培訓得到了學員們的積極響應和參與,現場討論熱烈,效果良好。一起來看看吧!
培訓正式開始前,用友網絡高級副總裁、中端BG總裁徐洋總對大家提出了明確的學習要求和期望,希望大家可以認清自己的優劣勢,清楚應該向哪個方向努力,同時咬緊目標不放棄,全力去拼,一起為加速實現全年戰略目標而努力!
YonSuite培訓賦能部總經理李海英,跟大家分享了成龍計劃發起的初心和本次學習的紀律要求,奠定了輕松愉快、全員全情參與的基礎!
有十多年SaaS行業從業經驗的行業老鳥X老師,通過講述他的成長路徑和經驗,跟大家分享了在SaaS領域如何做好銷售管理。同為SaaS行業從業者的學員們,認真地聆聽,置身其中甚至入了神!
現階段管理上的共性問題是什么?在老鳥老師的引導下,大家展開了激烈的討論,并就自己遇到的管理難題跟老鳥老師進行探討取經,老師結合自己的經驗就團隊老黃牛、人才選拔、過程管理、團隊激勵等問題給出了非常切實有效的建議
一、游戲導入,引發思考
下午的分享,通過三輪盲人游戲作為引入,引導學員分享當身處不同的位置時的感受。
第一輪:目標相對明確,盲人關注指令是否清晰,指引者關注指令能不能及時傳達
第二輪:驗證前期溝通是否有效,引導大家換位思考
第三輪:逐漸出現管理者意識,自查管理風格是否跟下屬匹配
二、自畫像—照鏡子—看團隊—火眼金睛,全方位認知自我、認知團隊!
通過老師列舉工作場景和分析常見的N種類型的人,學員們逐漸放開自我,以專業的角度剖析自我潛力和分析現有團隊優劣勢,制定出了適合自己團隊的管理方式!
管一個人時可以師徒制,但是當團隊人數變多時,難度驟增,那么我們的YonSuite負責人該如何應對呢?相信通過本次學習,大家都有了新的認知和感受!本次學習只是一次美好的開始,未來各位YonSuite業務管理者的成長之旅將會一直有啟航計劃-YonSuite成龍班的陪伴!借用徐洋總的一句話:加速跑,乘勢而上;盯緊目標,勇毅前行;拼,就行了!下期見!