行業解決方案
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型行業
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型銷售熱線:
4006-600-577蒸汽機、電力、計算機、人工智能,18世紀60年代至今的四次工業革命里,人類社會的每一次商業創新,無不由技術驅動、產業鏈變革。同時,四次工業革命里,技術對社會變革、經濟發展的驅動力越來越大。
這便意味著,在剛剛起步的數智化時代,只有更好地借助云計算、大數據、物聯網、5G、人工智能等數智化技術,對企業內部業務、管理賦能,對外重塑產業鏈,企業才能迎來數智商業創新,數字經濟才能蓬勃發展。
產業互聯網,賦能數智商業
創新的最佳路徑
事實的確如此。無論從國家政策層面的引導,還是經過疫情洗禮后企業的主動擁抱,從去年起能明顯感受到,基于數智化技術的新一輪商業創新浪潮正席卷而來。
從宏觀背景看,中美貿易摩擦加劇、疫情引起的逆全球化浪潮以及碳達峰、碳中和目標,無不要求我國借助自主可控的數智化技術實現產業鏈綠色升級;
從政策層面看,“十四五規劃”明確指出,迎接數字時代,激活數據要素潛能,推進網絡強國建設,加快建設數字經濟、數字社會、數字政府,以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革;
從企業自身需求看,人口、流量紅利的不再以及疫情雙重“打擊”下,使得企業渴望借助數智化技術實現從管理、經營的粗放式轉向精細化,從而實現降本、增效、提質,而做到這三點,企業不僅希望靠自身的力量,更希望與供應鏈上下游伙伴們緊密協同互動。
而在眾多數智化技術或理念中,匯集各種技術、各方力量的產業互聯網,無疑備受推崇。海比研究院數據表明:在智能網聯、數字鄉村、直播電商、新能源、智能制造等眾多數智化新業態中,產業互聯網無論在市場份額還是增幅兩個層面均穩居明星象限。
“用產業互聯網的手段重構和再造各個行業,是對產業鏈升級的最佳路徑。” 海比研究院高級研究經理湯化峻認為,產業互聯網的運用,不僅能夠幫助企業解決資金利用率、客戶響應、資源協調、供銷協同等內部問題,也能實現整個產業鏈路的有效協同,如運用于能源行業,有效解決近日出現的“限電”問題;運用于電商零售,能有效避免即將到來的雙11爆倉現象。
同時,我國在產業聚集方面的深度、廣度,基礎設施、制造水平的高度,以及資產的閑置度等方面,是落地產業互聯網的天然優勢。
以平臺生態模式落地產業互聯網
問題由此而來。信息技術在我國發展三十余年,這三十余年間,其更多被運用于消費互聯網領域以及企業自身的經營管理。
其中,消費互聯網多為B2C模式,參與者少,服務鏈路短;企業自身經營管理圍繞企業內部,以ERP軟件為例,其解決的是企業內部組織科層和授權問題,目的是達成業務的流程管理、事后的結算、考核等。
而產業互聯網面向外部,需要產業鏈上下游的共同協作,參與者眾多,鏈路長且復雜。因此,產業互聯網的落地形式,無法參考原有經驗。那么,作為必然趨勢的產業互聯網,究竟該怎么落地?
或許,企業的需求就是產業互聯網最好的落地方式。對此,有著6年產業互聯網咨詢以及業務孵化經驗的用友網絡數智化咨詢與總體方案部咨詢專家齊新深有感觸。齊新透露,企業對產業互聯網的需求,通常聚焦于三個方面:
一是基于頂層設計的戰略咨詢。“客戶在傳統ERP時代的咨詢,更偏重于企業內部的管理咨詢,在面對產業互聯網時更多上升到戰略咨詢。在戰略的頂層設計下,雙方會探討商業模式以及相應場景的構建。”
二是具備開放融合能力。“產業互聯網的構建,會涉及交易、供應鏈、服務、金融等各種場景,需要將這些逐漸沉淀成場景庫,未來在面對不同的行業、產業提供解決方案時,可以像樂高積木一樣進行拼裝。”
三是平臺級交付。“相對于傳統套裝軟件,產業互聯網平臺的交付個性化比例非常高,如果前者是20%和80%,產業互聯網可能完全反過來,80%需要定制化開發。這些個性化應用,需要廠商與合作伙伴共同完成、共建共營。”
由此可以看到產業互聯網落地的方向:基于連接、共享、創新理念,集合作伙伴們的生態之力,以平臺化方式驅動數智商業創新。
用友BIP,產業互聯網的落地樣本
在中國信息化的三十余年里,談及信息技術賦能商業創新,不得不提用友。從財務軟件到企業級ERP再到云服務,用友一次又一次提前洞察到產業發展方向,并推出相應的產品和解決方案助力企業發展變革。
面向產業互聯網的變革,用友率先落地BIP商業創新平臺。這是用友自身的再次華麗轉身,更在全球范圍內走向了產業互聯網發展的無人區。相比傳統ERP,BIP通過平臺+生態,業務+IT一體化,實現了商業創新從內部驅動轉向外部驅動,由記錄管理轉向連接、共享、創新。
從技術角度看BIP。BIP基于上述新一代數智化技術,按照開放和生態的思想,采用云原生、微服務、中臺化、數用分離等全新的架構,將原來緊密耦合的“巨石型”IT結構去耦合化,使其更加方便開發、上線以及擴展。
從架構上看。BIP的PaaS層iuap平臺包括技術平臺、數據中臺、智能中臺、應用平臺、低代碼開發平臺及連接平臺,在應用及服務層提供營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協同等核心領域云服務和金融、能源、建筑、汽車、煙草等行業云服務,并可與生態伙伴合作服務更多的細分領域和行業客戶。
由于完全順應產業互聯網的趨勢并能滿足企業的數智商業創新需求,去年正式落地的BIP在短短一年的時間里被運用了多個產業互聯網項目中并真正給客戶帶來價值,其中不乏各行業的龍頭企業。
如BIP支撐了BMW的營銷管理系統,包括銷售管理、售后管理、財務核算、系統集成、云服務等完整的數字化營銷模塊,助力BMW實現營銷管理系統的全面數智化,支撐其未來業務的不斷增長。
四川供銷云攜手BIP打造了“三農”三資(資金、資產、資源)管理平臺。通過三資管理平臺的資產、資源管理系統,政府實現各個區縣、行政村資產、資源的統一量化、管理以及分析,并可逐步建立農村征信服務體系。通過田間管理、農機租賃等物聯網平臺以及應用,農業生產能科學、高效地種植管理,農產品能通過更廣的渠道走出去,幫助農民富起來。
BIP也為飛鶴提供了面向數字營銷、協同制造、敏捷供應、精益運營的整體數字化解決方案。BIP的平臺化應用架構,既滿足飛鶴企業內部管理及日常運營中的高度標準化要求,建立集約型、高效協同的業務管控體系,又面向快速增長、瞬息萬變的市場需求,形成完善的全渠道管控、全產品追溯的數字營銷體系,進而實現安全、可及、可視、高效的生態化產業鏈體系。
……
用友商業創新大會2021上,用友網絡董事長兼CEO王文京透露,迄今為止,已有14656家大型及中型企業客戶選用了用友BIP。同時,王文京公布了BIP發布一年以來在功能服務、生態建設上取得的成績,包括:新增場景化應用255個、服務特性926個、API接口1531個;ISV、專業服務、增值服務、云市場入駐等類型伙伴超萬家。
這就是產業互聯網的落地樣本,這就是數智商業創新的力量!