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中國振華:打造集團信息管控平臺, 邁向產業鏈管控閉環

客戶概述

集團信息管控平臺幫助中國振華實現了對上級公司中國電子(CEC)的上聯和對二三級企業的下達,從戰略管控轉變為業務管控,向總體實現集團管控閉環和產業鏈管控閉環邁出了重要一步。

客戶簡介

中國振華電子集團有限公司(以下簡稱“中國振華”)為中國電子(CEC)控股的重要二級子企業,是55家首批國家試點大型企業集團之一,為我國國防現代化建設做出了卓越貢獻。中國振華聚焦優勢資源,以完整電子元器件產業鏈形成的綜合配套保障能力為競爭特色,加快結構調整升級,強化科技創新驅動,形成以電子元器件產業生態鏈為“核心主業”,圍繞基礎元器件、集成電路、電子材料、應用開發為主的“四大業務”產業布局。


轉型背景

中國振華現有全資、控股企業36戶,分布于貴州、深圳、北京、成都、東莞、蘇州、揚州等地。新形勢下,為總體實現集團管控閉環和產業鏈管控閉環的兩個閉環目標,實現對上級公司中國電子(CEC)的上聯和對二三級企業的下達,從戰略管控轉變為業務管控,中國振華積極推進數智化建設。


解決方案

以管理信息化為抓手,以”統一標準、統一平臺、統一規劃、統一建設、統一運維”為標準,整個集團統籌下屬幾十家二級企業三級企業,根據五統一的原則,打造一個集團管控的平臺。


客戶價值

通過搭建統一的信息管控平臺,提高了在集團范圍內實現信息資源的共享和知識管理的能力;通過管理者駕駛艙,集團高層領導可及時獲得必要的數據和信息,由此可大大提高決策效率;通過建立兩總部及子單位的統一的會計核算平臺及標準的核算流程,可實時掌控兩總部及子公司的資產分布、價值變動的情況;通過整合供應鏈,實現銷產協同、供應鏈質量跟蹤,使生產計劃安排得更合理、質量控制更規范。


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