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近日，由用友承建的陜西建工控股集團有限公司（簡稱“陜建集團”）司庫管理系統項目正式上線！本次項目基于用友BIP全球司庫建設具有陜建集團特色的國內一流水平司庫管理體系，通過統一資金業務管理、提升資金信息集中、強化金融資源統籌調度能力，實現全集團金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”的總體目標，助力陜建集團高質量發展和打造國際一流的現代化綜合建筑服務商。
為確保陜建集團所有相關人員對系統有更深入的了解，近期用友建筑與地產行業的專業團隊為陜建集團提供了全面的培訓服務，陜建集團各級資金管理人員約2000人，以線上+線下形式積極參與培訓，這為系統上線后的運轉做好了充分的準備。
陜西建工控股集團有限公司始建于1950年3月，是陜西省政府直屬的國有獨資企業。所屬的核心企業陜西建工集團股份有限公司（股票代碼：600248）是A股上市公司，是省屬大型綜合企業集團，具有工程投資、勘察、設計、施工、管理為一體的總承包能力。憑借雄厚的實力，陜西建工榮列世界500強第432位、ENR全球承包商250強第13位、中國企業500強第117位、中國上市公司500強第73位。
陜建集團作為全球名列前茅的大型國有建筑企業，本身在資金管理方面存在組織層級復雜、銀行賬戶多、業務類型復雜、管理難度高的現狀，基于國資委推動司庫建設的契機以及陜建集團“168數字化轉型戰略”，提出了建設行業一流司庫管理體系的目標，通過運用先進的技術，進一步加強資金風險管控、提升資金使用效益。
圖：政策引領，戰略先行
基于用友BIP全球司庫產品，用友為陜建量身打造了業務、司庫、財務核算環環相扣、業務閉環的解決方案，實現了賬戶資金、票據、融資等司庫業務全覆蓋、資金歸集應歸盡歸、資金計劃預算精準高效的司庫管理數智化平臺。
圖：建成具有陜建集團特色的一流司庫管理體系
陜建集團司庫體系框架搭建圍繞“1個目標、2個模式、2個循環、2個核心、7大模塊”，做好頂層設計和建設規劃，不斷完善司庫制度和運營流程優化，從定義目標到衡量成功，通過七步法扎實推進現代司庫體系的全面建設。
經過雙方的共同努力，陜建集團數智司庫管理系統順利上線，建成統一規劃、統一標準、統一平臺、統一管理“四統一”的司庫系統，并引入最新的智能化、移動化等先進技術，打造持續領先的司庫數智化應用，推動陜建司庫管理的數智化轉型，助力實現打造國際一流的現代化綜合建筑服務商的戰略目標。
圖：司庫管理系統建設成效：全覆蓋、智能化、風險管控、管理決策
用友作為陜建集團數智化轉型的戰略合作伙伴，緊密貼合國資委的要求和陜建集團的實際需求，結合自身在眾多大型集團企業、建筑施工企業的司庫數智化建設領先實踐，基于用友BIP成功助力陜建集團建成國內一流智慧司庫管理系統。
未來，用友將持續助力陜建集團圍繞供應鏈金融服務、境外資金管理等司庫深化應用，逐步和業務系統集成，基于司庫數據，引入智能模型，應用數智化技術，實現賦能業務、產融結合、以融促產和戰略決策支撐，為陜建集團創造更大的價值。
